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改善提案を促し、やる気を喚起

社名
秋田製錬株式会社
設立年
1971年
代表者名
代表取締役会長兼社長: 甲斐博之 さん
所在地
秋田県秋田市
従業員数
225人
事業内容
製造業
 労働人口が減少していく状況で人材を育てつつ生産性を高めるには、日常の「改善」が欠かせない。このため従業員からの改善提案を評価するポイント制度を設けている。一定のポイントに達すると報奨金を贈呈し、朝礼で表彰している。結果として、やる気を引き出し、改善の思考を習慣づけることにつながっている。
 リーマン・ショック後に年間15万㌧だった主力製品の亜鉛は、国内生産量の3分の1に当たる21万㌧まで伸びた。以前は1カ月を要した夏季定期点検期間を最短16日間まで縮め、年間の稼働率を上げるなどの改善を重ねた結果だ。働きがいのある企業風土としたことで高卒新入社員の離職率は6年連続ゼロとなり、技術継承も円滑に行われている。
 また、技術を持つベテラン従業員が再雇用後もモチベーションを保って働ける労働条件の整備にも乗り出す構えだ。

 (秋田魁新報、北羽新報掲載原稿より引用)

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